传统印刷产业转型阵痛，有人看到了危险，有人看到了机会

小编【茂祥印务】和大家伙判别一个经济体的生命力，不仅要看其增加速度，也要看其增加绝对值。自2010年始，国内打印工业总产值增速步入下行通道，并在2012年破10，2014年收成5.3%，走入前史新低。但2012、2013两年，打印工业总产值每年仍有超过800亿元的增量，2014年近500亿。这即是打印业开展的大势： 这是一个增速放缓的行业，但关乎国计民生，根本需要继续且安稳。

　　面临这么一个经济体，所谓供应侧变革、去产能动作，并不是总量消减，而是结构调整。换言之，存优去劣、优化晋级并行演进，虽然残酷，但如脱胎换骨，有益于肌体康健，可继续开展。结构调整期预示更多新变化，也孕育更多新时机。现在无论是业界的立异力气，仍是新入行者，以及资本都已开始活泼，积极规划。

　　在这么的演进过程中，将来的工业赢家会沿着两个方向发力：或优化工业链功率，或提高工业链价值。而他们的立异兵器，实质上即是进行出产要素的重新组合，也即对出产要素的安排方法、衔接方法不断进行调整与改造。

　　“打印家”出现在打印物资收购这么一个传统供应链中，其立异路径，从优化供应链下手，尽力衔接起打印公司和耗材供货商，测验处理印企收购的信息不对称疑问，推进收购流程标准化，提高收购功率，搀扶优势公司。由此演化而出的商业模式，让打印家掌握住了更多的工业时机。