上海印刷厂印刷产业环境恶劣有些什么原因？

上海印刷厂印刷环境到底有哪些不好的地方呢？下面小编归纳了一些原因。

　　1.顾客需求早已变化，但印刷企业却依旧停留在传统的产品、低价、过度服务意识上；

　　2.上海食品包装盒印刷企业一如既往地坚持经验性管理，对产业环境的变革无能为力或不积极求变，致使企业陷入产品同质化、低价恶性竞争的局面;尤其是绿色印刷使很多企业束手无策，不但不积极应对，还在找诸多借口希望政策拖延，以便企业死得更慢些；

　　3.大多数印刷企业股东或老板都是业务出身，具备“打江山”的业务开拓能力，却缺乏“坐江山”的真正的职业化、系统化战略与经营管理能力；

　　4.上海包装盒定制印刷企业还是停留在传统的拼设备、拼价格、拼服务的粗放式经验管理基础上，企业的增长不是建立在企业职业化系统运营上，而是赶上了印刷产业市场规模急剧增长扩张的黄金年代，属于典型的“时势造英雄”，而不是“英雄造时势”；

　　5.企业创始人只是把企业当作简单的赚钱工具，并没有真正深入考虑企业如何盈利的核心问题，更没有审时度势，利用眼前产业的趋势发展，来建立商业模型下的盈利模式。在同等设备、同等条件下，人才是可以通过高薪挖来的，设备是可以通过购买运行的，流程机制是可以学习与复制的。因此，在相同的条件下，企业间低价恶性竞争、产品类型同质化、产能规模急剧扩大致使产能过剩、企业利润微薄也就不足为奇了。

　　企业要想突出重围，必定要重构企业的商业模式与盈利模式，并且企业所有的资源、时间、精力要聚焦到企业的经营本质上来。什么是企业的经营本质?陈春花教授在《经营的本质》一书中提炼出4个基本元素：顾客价值、合理成本、有限规模、具有人性关怀的赢利。企业战略、营销、产品、价值链、服务、品牌都是基于对这4个基本元素的理解。一旦掌握了这些规律，企业就掌握了应对不确定性和变化，以及自我修复、调整、适应产业环境的能力。基于对企业经营本质的理解，印刷企业要想回归企业的经营本质，实现盈利、可持续性发展，就要搞清楚几个问题。详情咨询上海印刷厂www.cqmxyw.com。