“一带一路”来临包装盒印刷行业进入“拼人才”时代

据包装盒印刷厂小编了解2015年中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在北京人民大会堂出席推进“一带一路”建设工作座谈会并发表重要讲话强调，总结经验、坚定信心、扎实推进，聚焦政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通，聚焦构建互利合作网络、新型合作模式、多元合作平台，聚焦携手打造绿色丝绸之路、健康丝绸之路、智力丝绸之路、和平丝绸之路，以钉钉子精神抓下去，一步一步把“一带一路”建设推向前进，让“一带一路”建设造福沿线各国人民。随着“一带一路”正式被确立为中国最高的国家级顶层战略，从上游的机械厂到生产包装企业，纷纷加大了发展脚步，而我国当前和今后一个时期推进产业结构调整的工作重点，是我国实体经济转型的核心课题之一。

“一带一路“”政策的进一步推进与落实，产业结构调整让很多中国包装盒印刷企业既看到了希望同时又感觉到了前所未有的压力，面对新的形势中国包装企业如何适应新的发展变化，更好地发展壮大经营？企业发展到底是依靠裁员、减员、减少或停发工资？还是通过改变思维与管理运营模式多从企业自身下手找原因？为什么有的包装企业遇到困难会迎头而上结果发展节节高升，有的却采取退缩规避停滞不前甚至倒闭亏损。更可笑的是有的企业发展不起来或一旦出了问题总是把责任推卸到某一个员工身上，难道是某一个或某几个员工造成的公司或企业整体效益不好亏损？这显然是“站不住脚”的理论与荒谬借口。

试问一个包装盒印刷厂把责任与过错完全推卸得一干二净，甚至让一个无辜的员工来承担，这个企业还能继续走多远真成了一个未知数。本刊记者边静曾采访过一个成功的企业家，他所说的一句话本刊记者受用终身：“一个企业成功与否，90%来源于企业对员工的态度！”。今天企业发展不起来到底是员工问题？还是没有战略统筹规划？企业的基础流程差，有序性管理不好，具体表现就是整体运作效率差；没有做好分配制度和价值分享。反观国外公司的管理理念：“留住一个员工和培养一个员工的价值是同等重要的。”“那些让员工感觉没有归属感的企业，我觉得是公司把钱看得太重了，对员工不够好。一家企业要办得长久，关注的重点就应该是公司的长期目标，而不是盯着短期利润。当一家企业发展到几千几万甚至几十万人的规模，所谓企业的‘中央集权’式惯例已经很难奏效了，每名员工必须都要能得到驱动力、薪水、福利和公司氛围同等重要的待遇。”一位不愿具名的德企高层对新浪财经坦言。

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