纸箱印刷厂是怎么套路留住员工的

纸箱厂年年都为招人发愁，经常发生招来新人做不了多久就走的情况，然后就不停地招聘，不停地流失。老员工流失，新员工更容易流失，是工资低了还是环境太差了？这个问题值得行业进行思考。就本人了解，某台资纸箱厂人员流失相对较少，那他们是如何做到的呢？

某台资企业如何对待新员工的案例
首先面试成功后，进入工厂先不安排工作，而是先看公司管理制度及其相关的ISO生产操作流程和标准。看完生产流程和标准后，由其主管亲自去带领到车间进行工厂环境和工作状态说明。等了解后，安排组长进行操作和技术培训。培训结束后，正式上岗前新人作为机台人员在月度会议上进行自我介绍，其中还有不少细节就不多说了。

很多企业招来新人后，直接放入生产岗位，一旦做不好还会被相关人员教育，这样就很难进入工作状态，更不能融入团队，所以就会走。那这家台资公司是先让新员工对企业有所认识，再了解公司的制度和自己将来要做哪些工作，自己晋升路线就非常明白，然后再经过管理层的技能培训，这样新人就能很快进入工作状态，再进行人员介绍就能很快融入团队。

薪水不是主要原因，如果新员工面试成功同意来上班，那就说明他是认同这样的薪资的，第一步成了，第二步，第三步也是相当重要的，是一环扣一环，企业管理者勿忽视。